7月8日,湘新水務公司召開2022年半年度工作會議,總結回顧上半年主要工作,深入分析經營發展形勢,研究部署下半年重點工作。會議由公司黨支部書記、董事長張小春主持,公司全體高管、各職能部門及子公司主要負責人參會。
上半年,水務公司通過“周調度、月分析、季提升”經營管理機制全面落實各類業務攻堅行動,千方百計抓經營謀發展,力爭實現“時間過半、任務過半”,完成營業收入約1.37億元,同比增長270.11%,凈利潤2117萬元,同比增長74.3%。
工作會上,各職能部門及子公司主要負責人匯報了上半年工作完成情況及下步工作計劃,分析了當前存在的主要難點和堵點,并進行了嚴肅認真的工作表態,公司高管就相關工作進行了點評發言。
公司黨支部書記、董事長張小春表示:“在全體員工的齊心協力、攻堅克難下,公司上半年發展基本盤持續向好,初步開啟了年初制定的‘項目提升、服務提質、風險防范、聯動協調、市場轉型、隊伍提升’等六大定位升級。”他強調:“公司中層骨干要進一步認清形勢,努力做到‘在其位謀其政、守其責、從其事’,認真落實集團公司利剛董事長提出的八‘爭’八‘不爭’工作要求,。
會議提出:“下半年,公司要努力做好四個聚焦,一是聚焦年度目標奮起發力,進一步壓實責任、提升標準、狠抓落實;二是聚焦項目建設精準發力,統籌落實信息調度、資源整合、安全生產等工作;三是聚焦戰略實施全面發力,推動內部管理真上臺階、對標工作真上一流、品牌戰略真上檔次;四是聚焦工作作風持續發力,講站位境界、講工作價值、講作風廉潔。”
面向未來,水務公司將堅持立足新區、深耕新區、服務新區,不斷抬高發展坐標,以翻篇歸零再出發的姿態推進“二次創業”,樹立“趕考”心態,主動作為,乘勢奮進,為長沙奮力實施“強省會”戰略、新區挺進“第一方陣”、集團實現“五年倍增”計劃貢獻水務智慧和力量。
責編:鄒彥男
來源:湘江集團
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